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麗江悅榕莊模式
“地生”酒店
眾所周知,新加坡悅榕集團是亞太區頂尖的度假村、酒店及SPA的營運開發商,經營的業務包括酒店投資、酒店公寓銷售、酒店管理合約spa經營、藝品店、產業銷售、設計等7大領域。
對于悅榕莊的成功,悅榕集團高級副總裁張齊娥指出,首先,悅榕莊的每個投資項目都是結合當地文化和自然景觀打造的獨一無二的產品;其次,酒店與周邊景點能夠很好連結,讓游客在最短時間內拜訪當地聚落,體驗當地獨特文化;第三,交通也是酒店主要考量因索.距離機場車程兩小時的地方為旅客最愛。
這幾點在麗江悅榕莊體現得最為生動。
對此,加拿大太平洋設計集團總經理戎俊強表示,悅榕莊是能將精品度假酒店的“地生”概念演繹得最好的酒店之一,充分考慮并運用了當地的文化、自然環境甚至氣候特征等因素,從而成就了一個不可復制的酒店,這也是值得中國度假酒店學習和借鑒的地方。
運營模式
一直以來,悅榕莊持久的盈利能力得到業內一致認可,麗江悅榕莊亦是如此,它究竟是如何做到呢?
實際上,悅榕集團在啟動麗江悅榕莊項目時,做的第一件事就是對中國市場進行細分。根據消費者的年齡收入、習慣、需求等特征,把預計能承受的房間價格分為150—250美元、250一500美元、500—l000美元三個檔次,年齡也分為35歲以下、35-45歲、45歲以上三個檔次。
之后,在細分市場基礎上,麗江悅榕莊做了進一步定位:把能承受250-500美元客房價格、年齡在35歲一45歲之間、追求生活品質與隱私的高端度假人士作為目標人群。
最后就是通過酒店特色化、個性化的形象及優質的服務吸引并留住客人。
有的放矢的策略讓麗江悅榕莊取得驕人的成績
據一位長期工作于酒店的人士介紹,自開業以來,悅榕莊每晚房價均在3000元以上,55棟別墅平均入住率可達70%以上,旺季時可以達到90%以上,節假日更是一房難求。收入比例中,客房約占55%左右,餐飲及水療服務占40%左右。
“正是這種高入住率以及優質配套服務,讓每家悅榕莊幾乎不會超過7年就能收回成本。”一位長期研究悅榕莊的人士表示,而為集團帶來豐厚利潤的還有其地產收益,即配套開
發的產權式別墅,幾乎占到總收入的一半。
這種產權式別墅便是緊挨著悅榕莊的悅榕軒,也是目前國內“產權式酒店”中做得非常出色的。據悉,麗江悅榕軒共有29棟別墅,均對外出售。目前悅榕軒的29套別墅中已經賣
掉了23套,價格從590萬-1450萬元不等。
但是,雖然悅榕軒投資人可以享受到不菲收益,但毫無疑問整個悅榕莊才是最大贏家。
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