凝心聚力，變革創(chuàng)新開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面

3月16日．2014年康輝集團全國分社總經(jīng)理工作會在皇家加勒比郵輪2層船頭會議室隆重召開。康輝集團董事長李繼烈，總裁董如平，總會計師、副總裁高鎖山，副總裁葉建軍、周小丁等主要集團領(lǐng)導(dǎo)和來自全國各地康輝的總經(jīng)理參加了本次會議。李繼烈董事長：對康輝來說，最大的命題是互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)旅行社的成長和傳承。
    從近代吏1840鴉片戰(zhàn)爭辛亥革命抗日戰(zhàn)爭，建立新中國．這100年，是大變革、大動蕩的100年。這100年是年輕人的時代。為了這個變革，年紀輕輕的地就干大事，年紀輕輕的就掉腦袋．也正是這樣促進了革命的發(fā)展．覡在也是刨新的時代，變革的時代，也是年紀輕輕就干大事馬云年紀大嗎'馬化騰年紀大嗎，攜程干lf的也都是年輕人。現(xiàn)在我們不干事也是掉腦袋，要干就干大事。
    康輝應(yīng)該說是傳統(tǒng)旌行社中風(fēng)起云浦的企業(yè)曾經(jīng)很有市場知名度和社會影響力．但這麗年以來，社會影響力下來了、找不到發(fā)展方向。在這種情況下，我們還是要堅定信心。我們還是有希望有成長空問。我們有很好的社會基礎(chǔ)將來在線上線下結(jié)臺有基礎(chǔ)。現(xiàn)在在線旅游很熱鬧．但還沒有塵埃落定。康輝的優(yōu)勢是最大的線下旅行社但還不夠。要做到500家6000—8000門店，這樣才有和線上比拼的資本。14我們主要任務(wù)是引入第三方。自己沒有技術(shù)和資本能力去完成這一役：第三方帶來資本管理和理念。現(xiàn)在我們在制度和管控能力上都落后了。對康輝來說，最大的命題是互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)旅行社
    曾經(jīng)我們做得很好只要在思想技術(shù)上跟上潮流，我們?nèi)匀徊粫砗蟆Ｊ茁酶慰傁Ｍ覀円氲谌较Ｍ覀內(nèi)谌肷鐣衅髽I(yè)主動把51％的股份比例放棄．放到40％或再低．只希望保證首旅是第一大勝東  ；引入的第三方有利于康輝的發(fā)展：對康輝來說這場革命必須要越過這個坎。不然靠自己的體制很難發(fā)展下去。現(xiàn)在對康輝來說，是關(guān)鍵的飛越轉(zhuǎn)型的時代，我們一定要跟上去。
    傳統(tǒng)旅行社人與人的服務(wù)將來是中高端眼務(wù)，網(wǎng)上找的是便宜的，傳統(tǒng)旅行社是伺侯人的，是為中高端客人服務(wù)的傳統(tǒng)旅館社是出人的凡是值錢的。定制服務(wù)和專項服務(wù)將來會越來越多．現(xiàn)在特別行的是半自由行．康輝這樣的大旅行社要信息化，互聯(lián)網(wǎng)化，還要延伸，要參股景區(qū)航空公司．現(xiàn)在大家在爭資源，康輝現(xiàn)在簽了7個景區(qū)，以后要20個景區(qū)：產(chǎn)業(yè)要延伸，鞏固我們的實力，康輝越大，資本市場也越看重。橫向縱向都要做大做成全產(chǎn)業(yè)鏈。